Dans un contexte économique en constante évolution où les entreprises sont confrontées à de nombreux défis, il est essentiel d’adopter une stratégie de gestion des ressources humaines efficace. C’est pourquoi le dispositif PCRH (Prestation de Conseil en Ressources Humaines) a été mis en œuvre pour outiller et assurer la pérennité des TPE-PME. Découvrez comment cette solution vous permet d’améliorer la performance de votre organisation et le bien-être de vos salariés.
Qu’est-ce que la PCRH ?
Il s’agit d’une prestation de conseil en ressources humaines dispensée par notre équipe de Consultants RH pouvant être prise en charge par votre OPCO (Opérateur de Compétences). Dans le cadre de ces accompagnements nous apportons notre savoir-faire et notre expérience pour aider les dirigeants et les responsables RH à élaborer et mettre en œuvre des politiques de gestion du personnel adaptées aux besoins et aux objectifs de l’organisation.
Les bénéfices de la PCRH pour votre entreprise
Faire appel à des experts en ressources humaines pour répondre à vos besoins RH présente de nombreux avantages :
Une meilleure compréhension des enjeux RH
L’accompagnement RH permet de réaliser un diagnostic approfondi de la situation de l’entreprise en matière de gestion du personnel. Les consultants analysent les forces, les faiblesses et les opportunités d’amélioration afin de proposer des solutions adaptées aux besoins de l’organisation.
Des conseils et un accompagnement personnalisés
Chaque entreprise est unique, ainsi l’accompagnement RH prend en compte les spécificités de votre organisation (taille, secteur d’activité, culture d’entreprise) pour vous proposer des solutions qui répondent à vos attentes et vos contraintes, dans le but de:
• Améliorer votre stratégie RH et le dialogue social
dans l’entreprise ;
• Réorganiser votre entreprise ;
• vous outiller pour le processus de recrutement ;
• Intégrer les salariés en favorisant la diversité et l’égalité professionnelle ;
• Elaborer un plan de développement des compétences pour vos salariés;
• Professionnaliser la fonction RH dans votre entreprise.
Un gain de temps et d’efficacité
Grâce à notre expertise, nous vous fournissons les outils et des méthodes éprouvées pour améliorer la performance de votre entreprise (fiches de poste, grille d’entretien, livret d’accueil…). Vous gagnez ainsi du temps et optimisez vos processus RH.
Une meilleure anticipation des risques
La PCRH vous permet de vous préparer aux situations de crise et d’assurer la continuité de vos activités. Elle contribue également à renforcer la résilience de votre entreprise face aux aléas du marché et aux évolutions réglementaires.
Comment mettre en place une PCRH dans votre entreprise ?
Pour bénéficier des avantages de l’accompagnement de la PCRH, voici les étapes essentielles à suivre :
- Identifier vos besoins : évaluez les enjeux RH auxquels votre entreprise est confrontée et déterminez les domaines dans lesquels vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement.
- Contactez nous : Au cours d’un entretien nous évaluerons ensemble votre besoins, la durée de l’intervention et nous vous accompagnerons dans les démarches auprès de votre OPCO pour le montage de la demande de financement.
- Rapprochez-vous de votre OPCO : En lien avec un conseiller entreprise de votre OPCO, il réalisera une pré-diagnotic de votre situation en matière de gestion des ressources humaines, pour évaluer la faisabilité du projet et valider le financement de l’accompagnement.
Intégrer la PCRH dans un collectif d’entreprises
la PCRH peut également être intégrée au sein d’un collectif d’entreprises, afin de mutualiser les compétences et les ressources. Cette approche permet à plusieurs organisations de collaborer et de partager leurs expériences pour optimiser la gestion de leurs ressources humaines. Les avantages de cette démarche sont multiples :
- Partage d’expertise et de bonnes pratiques : les entreprises membres du collectif bénéficient des connaissances et des retours d’expérience de leurs pairs, ce qui permet d’accélérer l’apprentissage et d’améliorer la performance globale.
- Économies d’échelle : en mutualisant les coûts liés à l’accompagnement RH, les entreprises réalisent des économies significatives tout en bénéficiant d’une prestation de qualité.
- Développement de partenariats stratégiques : la collaboration entre les entreprises membres du collectif favorise la création de synergies et de partenariats à long terme, contribuant ainsi à renforcer leur position sur le marché.
