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PCRH & Accompagnement RH

Bénéficiez de Prestations de Conseil en Ressources Humaines Co-financées par l’Etat et votre OPCO!

En savoir +

Dans un contexte économique en constante évolution où les entreprises sont confrontées à de nombreux défis, il est essentiel d’adopter une stratégie de gestion des ressources humaines efficace. C’est pourquoi le dispositif PCRH (Prestation de Conseil en Ressources Humaines) a été mis en œuvre pour outiller et assurer la pérennité des TPE-PME. Découvrez comment cette solution vous permet d’améliorer la performance de votre organisation et le bien-être de vos salariés.

Qu’est-ce que la PCRH ?

Il s’agit d’une prestation de conseil en ressources humaines dispensée par notre équipe de Consultants RH pouvant être prise en charge par votre OPCO (Opérateur de Compétences). Dans le cadre de ces accompagnements nous apportons notre savoir-faire et notre expérience pour aider les dirigeants et les responsables RH à élaborer et mettre en œuvre des politiques de gestion du personnel adaptées aux besoins et aux objectifs de l’organisation.

Les bénéfices de la PCRH pour votre entreprise

Faire appel à des experts en ressources humaines pour répondre à vos besoins RH présente de nombreux avantages :

Une meilleure compréhension des enjeux RH

L’accompagnement RH permet de réaliser un diagnostic approfondi de la situation de l’entreprise en matière de gestion du personnel. Les consultants analysent les forces, les faiblesses et les opportunités d’amélioration afin de proposer des solutions adaptées aux besoins de l’organisation.

Des conseils et un accompagnement personnalisés

Chaque entreprise est unique, ainsi l’accompagnement RH prend en compte les spécificités de votre organisation (taille, secteur d’activité, culture d’entreprise) pour vous proposer des solutions qui répondent à vos attentes et vos contraintes, dans le but de:

Améliorer votre stratégie RH et le dialogue social
dans l’entreprise ;
Réorganiser votre entreprise ;
• vous outiller pour le processus de recrutement ;
Intégrer les salariés en favorisant la diversité et l’égalité professionnelle ;
• Elaborer un plan de développement des compétences pour vos salariés;
Professionnaliser la fonction RH dans votre entreprise.

Un gain de temps et d’efficacité

Grâce à notre expertise, nous vous fournissons les outils et des méthodes éprouvées pour améliorer la performance de votre entreprise (fiches de poste, grille d’entretien, livret d’accueil…). Vous gagnez ainsi du temps et optimisez vos processus RH.

Une meilleure anticipation des risques

La PCRH vous permet de vous préparer aux situations de crise et d’assurer la continuité de vos activités. Elle contribue également à renforcer la résilience de votre entreprise face aux aléas du marché et aux évolutions réglementaires.

Comment mettre en place une PCRH dans votre entreprise ?

Pour bénéficier des avantages de l’accompagnement de la PCRH, voici les étapes essentielles à suivre :

  1. Identifier vos besoins : évaluez les enjeux RH auxquels votre entreprise est confrontée et déterminez les domaines dans lesquels vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement.
  2. Contactez nous : Au cours d’un entretien nous évaluerons ensemble votre besoins, la durée de l’intervention et nous vous accompagnerons dans les démarches auprès de votre OPCO pour le montage de la demande de financement.
  3. Rapprochez-vous de votre OPCO : En lien avec un conseiller entreprise de votre OPCO, il réalisera une pré-diagnotic de votre situation en matière de gestion des ressources humaines, pour évaluer la faisabilité du projet et valider le financement de l’accompagnement.

Intégrer la PCRH dans un collectif d’entreprises

la PCRH peut également être intégrée au sein d’un collectif d’entreprises, afin de mutualiser les compétences et les ressources. Cette approche permet à plusieurs organisations de collaborer et de partager leurs expériences pour optimiser la gestion de leurs ressources humaines. Les avantages de cette démarche sont multiples :

  • Partage d’expertise et de bonnes pratiques : les entreprises membres du collectif bénéficient des connaissances et des retours d’expérience de leurs pairs, ce qui permet d’accélérer l’apprentissage et d’améliorer la performance globale.
  • Économies d’échelle : en mutualisant les coûts liés à l’accompagnement RH, les entreprises réalisent des économies significatives tout en bénéficiant d’une prestation de qualité.
  • Développement de partenariats stratégiques : la collaboration entre les entreprises membres du collectif favorise la création de synergies et de partenariats à long terme, contribuant ainsi à renforcer leur position sur le marché.

cabinet accompagnement rh

BLS RH Consulting vous propose sa Prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH), un accompagnement sur mesure adapté à votre entreprise, financé par les OPCO.

Phase amont

Comment se déroule la phase amont PCRH ?

  • Réalisation d’un Pré-diagnostic par votre OPCO
  • Définition du cadre de la mission sur les problématiques RH rencontrées ou futures
  • Signature d’une convention tripartite entre l’entreprise, l’OPCO et BLS RH Consulting

 

PCRH | Étape 1 : le diagnostic RH

Le diagnostic RH de votre entreprise permet de mettre en exergue, et à l’instant T, les problématiques RH de votre structure. Recrutement, dialogue social, sécurité au travail… vos procédures RH sont analysées afin d’identifier vos points forts, vos points faibles et les axes à améliorer en matière de gestion des ressources humaines.

A l’issue du diagnostic RH, une restitution est organisée afin de vous présenter le rapport, le plan d’actions et vous faire des recommandations.

PCRH | Étape 2 : les actions

À la suite du diagnostic RH établi au préalable, il est temps d’agir par des actions concrètes dans le cadre de séances de travail avec votre Consultant RH. Pour vous aider à adapter votre gestion des ressources humaines, des livrables vous sont remis à chaque étape par :

  • l’élaboration de vos processus RH ;
  • la création d’outils et/ou de procédure de recrutement;
  • la mise en place des entretiens professionnels ;
  • la rédaction de fiches de poste ;
  • la sensibilisation à la règlementation du travail en matière d’obligation de formation;
  • la digitalisation de vos processus RH, etc.

 

Les livrables

A la fin de l’accompagnement, nous vous remettons des livrables:

  • Recommandations
  • Rapport d’audit RH
  • Plan d’actions RH
  • Attestation de réalisation du diagnostic RH
  • Calendrier prévisionnel des actions retenues
  • Attestation de réalisation de la PCRH
  • Bilan de la PCRH

 

La PCRH, une opportunité à saisir

Bonne nouvelle pour vous employeurs : la PCRH peut être prise en charge jusqu’à 100% par votre OPCO.

Qu’attendez-vous ?